總經理工作報告介紹
董事長、各位董事:
我代表公司經營班子向會議作20xx年度工作報告,請董事長、各位董事審議。
20xx年是公司面臨極大挑戰(zhàn)和嚴峻考驗的一年。面對嚴峻的經營形勢,公司及時統(tǒng)一思想,不等不靠,適時調整經營策略,積極組織生產自救,采取行之有效的措施增收節(jié)支,盡最大努力減少損失、降低虧損。
公司主要抓了以下工作:
一、苦練內功夯實工作,深化改革著力提升企業(yè)整體管理水平
針對外部環(huán)境的種種不利因素,公司苦練內功,著力抓好內部管理,以機構改革為切入點,進一步理順經營管理體制,逐步建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的組織體系和管理體系。
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