生產(chǎn)員工績效考核表使用技巧
生產(chǎn)員工績效考核表的編制:
S:(Specific) ------明確的、具體的,指標(biāo)要清晰、明確,讓考核者與被考核者能夠準(zhǔn)確的理解目標(biāo);
M:(Measurable)------可量化的。一家企業(yè)要量化老板、量化企業(yè)、量化組織架構(gòu)。
A:(Attainable)-----可實現(xiàn)的,目標(biāo)、考核指標(biāo),都必須是付出努力能夠?qū)崿F(xiàn)的,既不過高也不偏低。
R:(Relevant) ------實際性的、現(xiàn)實性的,而不是假設(shè)性的。
T:(Time bound)-----有時限性的,目標(biāo)、指標(biāo)都是要有時限性,要在規(guī)定的時間內(nèi)完成,時間一到,就要看結(jié)果。
生產(chǎn)員工績效考核表通用技巧
1:單元格內(nèi)強制換行
在單元格中某個字符后按alt+回車鍵,即可強制把光標(biāo)換到下一行中。
2:自動換行
在單元格內(nèi)打好文字,在工具欄上找到“自動換行”按鈕就可以自由的將文字在換行和不換行之間切換了。
3:快速復(fù)制粘貼
選中一個或一些數(shù)據(jù),然后把光標(biāo)移到選中框的右下角,光標(biāo)變成一個加號的時候,向下拖動,就會智能幫你填1、2、3……了。
4:自動換行
在單元格內(nèi)打好文字,在工具欄上找到“自動換行”按鈕就可以自由的將文字在換行和不換行之間切換了。
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