軟件可行性報告主要內容
1.投資必要性。主要根據(jù)市場調查及預測的結果,以及有關的產業(yè)政策等因素,論證項目投資建設的必要性。
2.技術的可行性。 主要從事項目實施的技術角度,合理設計技術方案,并進行比選和評價。
3.財務可行性。主要從項目及投資者的角度,設計合理財務方案,從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M行資本預算,評價項目的財務盈利能力,進行投資決策,并從融資主體(企業(yè))的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及債務清償能力。
4.組織可行性。制定合理的項目實施進度計劃、設計合理組織機構、選擇經驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關系、制定合適的培訓計劃等,保證項目順利執(zhí)行。
5.經濟可行性。主要是從資源配置的角度衡量項目的價值,評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經濟發(fā)展目標、有效配置經濟資源、增加供應、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。例如:
首先,從經濟效益上講,而本系統(tǒng)的開發(fā),為統(tǒng)計人員工作效率帶來了一個質的飛躍.
第一,本系統(tǒng)的運行可以代替人工進行許多繁雜的勞動;
第二,本系統(tǒng)的運行可以節(jié)省許多資源;
第三,本系統(tǒng)的運行可以大大的提高統(tǒng)計人員的工作效率;
其次是,從所需投入來講,對于一個中小型的圖書館管理系統(tǒng)來說,他的投資成本是十分的低。應該不會超過5000元。
所以,此系統(tǒng)在經濟上也是可行的。
6.社會可行性。主要分析項目對社會的影響,包括政治體制、方針政策、經濟結構、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會穩(wěn)定性等。
7.風險因素及對策。主要是對項目的市場風險、技術風險、財務風險、組織風險、法律風險、經濟及社會風險等因素進行評價,制定規(guī)避風險的對策,為項目全過程的風險管理提供依據(jù)。
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