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工作績(jī)效考核表

工作績(jī)效考核表  免費(fèi)版

二維碼
  • 軟件授權(quán)： 共享軟件
  • 軟件大?。? 0.01MB
  • 軟件評(píng)分：
  • 軟件類(lèi)型： 國(guó)產(chǎn)軟件
  • 更新時(shí)間： 2024-10-31
  • 應(yīng)用平臺(tái)： WinAll
  • 軟件語(yǔ)言： 簡(jiǎn)體中文
  • 版      本： 免費(fèi)版

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基本簡(jiǎn)介
工作績(jī)效考核表段首LOGO
工作績(jī)效考核表是指考核主體對(duì)照工作目標(biāo)和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，采用科學(xué)的考核方式，評(píng)定員工的工作任務(wù)完成情況、員工的工作職責(zé)履行程度和員工的發(fā)展情況。工作績(jī)效考核表Excel模板免費(fèi)下載由華軍軟件園為您提供，源文件為xlsx格式，下載源文件即可自行編輯修改內(nèi)容樣式，更多有關(guān)工作績(jī)效考核表下載模板免費(fèi)下載請(qǐng)關(guān)注華軍軟件園。

工作績(jī)效考核表截圖

工作績(jī)效考核表使用技巧

      工作績(jī)效考核表的流程:      
      1、詳細(xì)的崗位職責(zé)描述及對(duì)職工工資的合理培訓(xùn)；
      2、盡量將工作量化；
      3、人員崗位的合理安排；
      4、考核內(nèi)容的分類(lèi)
      5、企業(yè)文化的建立，如何讓人成為“財(cái)”而非人“材”是考核前需要考慮的重要問(wèn)題。
      6、明確工作目標(biāo)；
      7、明確工作職責(zé)；
      8、從工作的態(tài)度、工作成果、工作效率等幾個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)；
      9、給每項(xiàng)內(nèi)容細(xì)化出一些具體的檔次，每個(gè)檔次對(duì)應(yīng)一個(gè)分?jǐn)?shù)，每個(gè)檔次要給予文字的描述以統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；
      10、給員工申訴的機(jī)會(huì)。 工作績(jī)效考核表表格通用技巧       1：IF函數(shù)條件判斷
      IF函數(shù)是最常用的判斷類(lèi)函數(shù)之一，能完成非此即彼的判斷。
      考核得分的標(biāo)準(zhǔn)為9分，要判斷B列的考核成績(jī)是否合格。
      =IF(B4>=9,"合格","不合格")
      2：多條件判斷
      如果部門(mén)為生產(chǎn)、崗位為主操 有高溫補(bǔ)助。在D列使用公式：
      =IF(AND(B2="生產(chǎn)",C2="主操"),"有","無(wú)")華軍軟件園小編推薦

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