項目工作進度表模板簡要介紹
項目工作進度表是指在項目實施過程中，對各階段的進展程度和項目最終完成的期限所進行的管理。是在規(guī)定的時間內，擬定出合理且經(jīng)濟的進度計劃(包括多級管理的子計劃)，在執(zhí)行該計劃的過程中，經(jīng)常要檢查實際進度是否按計劃要求進行，若出現(xiàn)偏差，便要及時找出原因，采取必要的補救措施或調整、修改原計劃，直至項目完成。其目的是保證項目能在滿足其時間約束條件的前提下實現(xiàn)其總體目標。
項目工作進度表模板主要作用
(1)保證按時獲利以補償已經(jīng)發(fā)生的費用支出。
(2)協(xié)調資源。
(3)使資源在需要時可以獲得利用。
(4)預測在不同時間所需要的資金和資源的級別以便賦予項目不同的優(yōu)先級。
(5)滿足嚴格的完工時間約束。
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