績效分析報告使用技巧 如何編制績效分析報告？
1、各部門選定績效結(jié)果分析人員，應從熟悉、了解員工工作情況的人員之中產(chǎn)生；
2、對績效分析人員進行培訓，掌握正確有效的績效分析方法；
3、明確考核結(jié)果分析的責任人；
4、收集整理考核結(jié)果；
5、分析考核結(jié)果數(shù)據(jù)：
業(yè)績指標結(jié)果分析——業(yè)績差距——能力分析——否，進行業(yè)績環(huán)境分析——是，本期與上期能力對比分析——綜合分析，提出改進意見。
6、制定改善計劃并執(zhí)行。
績效分析報告表格通用技巧 1：自動換行
在單元格內(nèi)打好文字，在工具欄上找到“自動換行”按鈕就可以自由的將文字在換行和不換行之間切換了。
2：快速選取制定列
選取表格區(qū)域，【公式】選項卡下點擊“根據(jù)所選內(nèi)容創(chuàng)建”對話框，選擇“首行”，設置完成后、打開左上角的名稱框，點擊相應列表可跳轉(zhuǎn)到指定列。
3：格式刷
格式刷的使用很簡單，只要點擊一下格式刷，然后在選擇要復制的格式，最后就是選擇要修改的個單元格了，可以批量修改的哦。
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