生活服務(wù) 占存:148.7 MB 時(shí)間:1970-01-01
軟件介紹: 購(gòu)物小紅書(shū)app小紅書(shū)怎么賺錢(qián)? ??????社群。用戶可以根據(jù)自己的興趣和專(zhuān)長(zhǎng)建立相關(guān)的社群,通...
小紅書(shū)怎么也沒(méi)有想到,自己被來(lái)自西方的神奇力量給干爆了,這波流量實(shí)在來(lái)得太猝不及防。
1月13日開(kāi)始,一批自稱“TikTok難民”(tiktok refugees)的用戶開(kāi)始瘋狂涌入小紅書(shū)(國(guó)際版)(其內(nèi)容生態(tài)與國(guó)內(nèi)是互通的)。
網(wǎng)友們更是炸了鍋,開(kāi)啟全球之旅,小紅書(shū)上學(xué)英文,日常與國(guó)際友人直播嘮嗑,在線交流東西方文化,或許將成日常。
隨著2025年1月19日TikTok在美國(guó)的禁令即將生效,大量用戶開(kāi)始從TikTok“遷徙”,轉(zhuǎn)而加入小紅書(shū)的行列。這些新加入的外國(guó)用戶紛紛將他們的ID改為“TikTok Refugee”(TikTok難民),并以一種“打擾了”的禮貌態(tài)度,涌入小紅書(shū)社區(qū)。
一夜之間,小紅書(shū)變成了Instagram,變成了“作業(yè)幫”,成為了中外網(wǎng)友互動(dòng)的熱點(diǎn)。
最直接的影響是,小紅書(shū)這款全名由中文漢字組成的中國(guó)應(yīng)用,登上了美國(guó)App Store的榜首,其熱度甚至超過(guò)了字節(jié)跳動(dòng)旗下TikTok重金推廣的Lemon8,以及因美國(guó)加州火情而備受矚目的Wildfire Maps。根據(jù)七麥數(shù)據(jù),截至2025年1月14日16:29,小紅書(shū)已經(jīng)成為美國(guó) AppStore 免費(fèi)下載排行榜第一的應(yīng)用,緊隨其后的是TikTok 旗下照片共享應(yīng)用 Lemon8 和 OpenAI 的ChatGPT。
小紅書(shū)是一個(gè)特別傾向于向新用戶分配流量的平臺(tái)。因此,許多新涌入的TikTok用戶在小紅書(shū)上的數(shù)據(jù)表現(xiàn)相當(dāng)出色:在一天之內(nèi)獲得五六萬(wàn)的點(diǎn)贊,一天內(nèi)粉絲數(shù)突破2萬(wàn)的用戶也大有人在。
目前,小紅書(shū)社區(qū)的氛圍在中文互聯(lián)網(wǎng)社交平臺(tái)中是獨(dú)一無(wú)二的:用戶們?cè)谠u(píng)論區(qū)互相分享貓狗寵物的照片,通過(guò)中英文翻譯交流彼此對(duì)對(duì)方國(guó)家的記憶和印象,甚至有用戶上傳了一張英文試卷,急切地尋求美國(guó)用戶的幫助以解答。
目前,小紅書(shū)官方尚未推出翻譯工具,但中國(guó)的用戶們已經(jīng)在熱心地協(xié)助國(guó)際用戶充分利用小紅書(shū)的每一項(xiàng)功能。在評(píng)論區(qū),來(lái)自美國(guó)的網(wǎng)友也不斷表達(dá)感激之情,并借助各種翻譯工具與大家互動(dòng)。一位中國(guó)用戶甚至風(fēng)趣地說(shuō):“我們白天使用,你們晚上使用,互不干擾?!?/span>
11年前,創(chuàng)始人毛文超和瞿芳僅用7個(gè)PDF文件就勾勒出了小紅書(shū)的雛形。在過(guò)去的幾年里,盡管普遍認(rèn)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的流量紅利已消耗殆盡,小紅書(shū)卻逆流而上,保持了強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭。
值得注意的是,小紅書(shū)公司之前曾主動(dòng)嘗試拓展海外市場(chǎng),但結(jié)果并不理想。
然而,出乎所有人的預(yù)料,小紅書(shū)意外地迎來(lái)了巨大的流量增長(zhǎng)。
“遷出”TikTok
這一現(xiàn)象的狂歡始于美國(guó)TikTok用戶的焦慮情緒。
小紅書(shū)的無(wú)心插柳
小紅書(shū)對(duì)這波潑天的流量毫無(wú)準(zhǔn)備。但巧合的是,過(guò)去半年,從用戶拉新、產(chǎn)品形態(tài)改變到內(nèi)容供給偏好,小紅書(shū)一直在做調(diào)整和改變。
就在美國(guó)TikTok用戶涌入小紅書(shū)前一天,小紅書(shū)官宣成為中央廣播電視總臺(tái)《2025年春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)》的獨(dú)家筆記分享平臺(tái)。這是小紅書(shū)連續(xù)第二年與央視春晚合作,計(jì)劃在春晚后臺(tái)打造一場(chǎng)持續(xù)7小時(shí)的獨(dú)家直播節(jié)目《大家的春晚》,旨在打造全民熱點(diǎn)話題討論場(chǎng)。
互聯(lián)網(wǎng)公司對(duì)央視春晚的合作執(zhí)念,始于微信的成功。2015年春節(jié),微信紅包與春晚首次跨界互動(dòng)合作。除夕當(dāng)日微信紅包收發(fā)總量達(dá)到10.1億次,微信支付的綁卡用戶在那短短幾個(gè)月后,從800萬(wàn)突破3億,幾乎可以說(shuō)是一夜之間完成了支付寶花了8年多時(shí)間才完成的用戶積累。后來(lái),該事件被馬云喻為“偷襲珍珠港事件”,也成為互聯(lián)網(wǎng)公司與春晚合作的先河。
與央視春晚合作背后,正是小紅書(shū)希望借助央視春晚的超高話題度,搶占用戶市場(chǎng)拓展的先機(jī)。在此之前,小紅書(shū)還開(kāi)始在菜市場(chǎng)、小區(qū)樓下等人群聚集的場(chǎng)所開(kāi)啟了地毯式的地推。TikTok美國(guó)用戶的主動(dòng)涌入,對(duì)小紅書(shū)提高用戶規(guī)模和日活的目標(biāo)無(wú)疑將減少一定的壓力。
最近打開(kāi)小紅書(shū)的視頻評(píng)論區(qū),或許還能看到這樣統(tǒng)一的評(píng)論:“薯隊(duì)長(zhǎng),趕緊把我的視頻界面改回舊版,改回舊版,改回舊版!老用戶用不習(xí)慣,不喜歡新版本。”
起因是,2025年1月2日,小紅書(shū)視頻官方號(hào)“視頻薯”發(fā)帖稱,為了讓用戶看視頻的體驗(yàn)變好,平臺(tái)近期對(duì)視頻播放界面進(jìn)行了改版,調(diào)整了互動(dòng)按鈕位置,把原來(lái)在po文底部的互動(dòng)鍵都換到了右側(cè),變得更像抖音了。
改版后的小紅書(shū)“熱門(mén)視頻欄目”的界面與抖音相似:均采用單列信息流的形式,增加了上下滑動(dòng)切換視頻、點(diǎn)贊、評(píng)論、轉(zhuǎn)發(fā)等功能。
此外,小紅書(shū)對(duì)視頻內(nèi)容的流量鼓勵(lì)制度也在傾斜。用戶可以明顯地感覺(jué)到小紅書(shū)視頻內(nèi)容比例的不斷增加,用戶可以通過(guò)短視頻分享生活場(chǎng)景、知識(shí)技能等內(nèi)容,如美食制作、旅游攻略等,甚至有人直接套用抖音的熱門(mén)模板,都開(kāi)始注重視頻的剪輯和特效,以提高內(nèi)容的吸引力。
改版后的小紅書(shū),與抖音、TikTok的高度相似性,也給眾多TikTok用戶的這次遷移降低了適應(yīng)成本。小紅書(shū)的這些改變也產(chǎn)生了效果。2024年下半年以來(lái),小紅書(shū)的拉新增長(zhǎng)明顯。根據(jù)極光數(shù)據(jù),截至2024年11月,小紅書(shū)的月活用戶已達(dá)3.3億,10月和11月增長(zhǎng)顯著,月活用戶數(shù)分別增長(zhǎng)了5600萬(wàn)、6300萬(wàn)人,比2024年其他月份約3000萬(wàn)人的平均數(shù)值翻了一倍。
此外,小紅書(shū)在2025年1月6日最新披露的數(shù)據(jù)顯示,截止到2024年底,60歲以上的老年月活躍用戶已超過(guò)3000萬(wàn),老年創(chuàng)作者的數(shù)量在過(guò)去兩年增長(zhǎng)了三倍,累計(jì)已發(fā)布筆記超過(guò)1億篇,這些也成為小紅書(shū)的新增群體。
與此同時(shí),小紅書(shū)也在積極打造其在商業(yè)化方面的能力。2024年12月,小紅書(shū)明確了其202年的三大商業(yè)化戰(zhàn)略方向,包括行業(yè)擴(kuò)展、產(chǎn)品基建與生態(tài)開(kāi)放。這些措施旨在從聚焦消費(fèi)品行業(yè)向多行業(yè)需求擴(kuò)展,并優(yōu)化種草投放及商業(yè)產(chǎn)品能力。目前,廣告營(yíng)銷(xiāo)和交易是小紅書(shū)最核心的營(yíng)收來(lái)源之一,而這些或許有利于承接TikTok美國(guó)的商業(yè)化和電商業(yè)務(wù)。
不過(guò),面對(duì)突如其來(lái)的潑天流量,小紅書(shū)能否接得住并且留得住,還有待觀察。
一部分觀點(diǎn)認(rèn)為,海量國(guó)外用戶所產(chǎn)生的內(nèi)容,必然會(huì)加重小紅書(shū)平臺(tái)的審核與合規(guī)壓力,面對(duì)不同地域的文化,小紅書(shū)在不做產(chǎn)品隔離的情況下,需要平衡好多元文化表達(dá)與監(jiān)管要求之間的關(guān)系。
此外,也有人擔(dān)心當(dāng)越來(lái)越多的美國(guó)人進(jìn)入小紅書(shū)時(shí),美國(guó)監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)TikTok的安全質(zhì)疑同樣可能引申至小紅書(shū),用戶隱私和數(shù)據(jù)的保護(hù)問(wèn)題,用戶數(shù)據(jù)中心的管理問(wèn)題,以及如何避免監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)國(guó)家安全的擔(dān)憂,都將是小紅書(shū)可能面臨的本地監(jiān)管難題。
現(xiàn)在,對(duì)小紅書(shū)來(lái)說(shuō),最緊迫的是盡快上線在線翻譯功能。
以上資訊來(lái)自互聯(lián)網(wǎng),如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系news@onlinedown.net刪除~~
番茄網(wǎng)頁(yè)版入口_番茄網(wǎng)頁(yè)版官網(wǎng)網(wǎng)址_華軍軟件園
掃雷網(wǎng)頁(yè)版鏈接_掃雷網(wǎng)頁(yè)版入口_華軍軟件園
包圖網(wǎng)頁(yè)版入口_包圖網(wǎng)頁(yè)版官網(wǎng)登錄入口_華軍軟件園
中央網(wǎng)信辦提出關(guān)于加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)算法綜合治理的指導(dǎo)意見(jiàn)
中央網(wǎng)信辦開(kāi)展“清朗·整治‘自媒體’無(wú)底線博流量”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)
國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室等四部門(mén)公布《網(wǎng)絡(luò)暴力信息治理規(guī)定》
中央網(wǎng)信辦發(fā)布《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)未成年人模式建設(shè)指南》
中央網(wǎng)信辦提出關(guān)于加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)信息舉報(bào)工作指導(dǎo)意見(jiàn)